Temu ist schnell zur Nummer zwei im Online-Handel aufgestiegen, da es alles zu niedrigen Preisen anbietet. Doch Analysten sehen das Geschäftsmodell als langfristig fragil an, da Temu Gewinnspannen opfert, um die Konkurrenz zu unterbieten.
Mit über 160 Millionen monatlichen Nutzern ist Temu rasch zur weltweiten Nummer zwei der Onlinelieferanten geworden – direkt hinter Amazon . Das Erfolgsrezept ist einfach: Es gibt alles zu Billigstpreisen. Doch dieser aggressive Ansatz hat seinen Preis. Analysten zufolge ist das Geschäftsmodell von Temu langfristig nicht tragfähig. Das Unternehmen opfere seine Gewinnspannen, um sich gegen die Konkurrenz durchzusetzen oder diese zu ersticken.
Mit «dialog» einen Blick über die Sprachgrenzen werfen Box aufklappen Box zuklappen Dieser Artikel erschien zuerst bei RTS und wurde von der «dialog»-Redaktion übersetzt. Die Originalversion finden Sie bei RTS. Minimalistisches Design und KIUm rentabel zu bleiben, investiert der Geschäftsmann wenig in Design und setzt stattdessen auf künstliche Intelligenz. Sein Team spürt Fotos von ausländischen Influencern im Internet auf, integriert sie in eine Software und entwirft so jeden Monat 120 neue Kleidungsdesigns.
Die Vorwürfe beziehen sich auf falsche Werbeaktionen, Angebote unter dem Selbstkostenpreis und irreführende Botschaften über die Verfügbarkeit von Produkten.
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