Guido Bucher, der scheidende CEO des Ostschweizer Kinderspitals, spricht über die Herausforderungen der Kindermedizin, die besondere Situation des Spitals an Weihnachten und das Weihnachtsritual seiner Familie.
Kindermedizin muss oft hinter anderen medizinischen Bereichen zurücktreten, sagt Guido Bucher, der scheidende CEO des Ostschweizer Kinderspitals. Im Interview erklärt er, warum das so ist, wofür er nur noch ein müdes Lächeln übrig hat und welches Weihnachtsritual seine Familie pflegt. Kinder, die Weihnachten im Spital verbringen müssen, erleben eine schwierige Zeit. Ein Kind gehört eigentlich nicht ins Spital. Es will spielen und sich austoben.
Wichtig ist, dass Eltern und Angehörige ungehindert Zugang haben. Es ist hart für Eltern, wenn ein Kind bei den Weihnachtsritualen der Familie fehlt und wenn Geschwister danach fragen. Für die Kinder kann die Situation schwierig sein, denn knapp die Hälfte der Kinder hier im Spital ist jünger als vier Jahre. Auf den Stationen ist weihnachtlich geschmückt. Lichterketten sind aufgehängt und das Spital erhält zu Weihnachten oft Geschenke von Firmen oder Privatpersonen, die wir auf den Stationen verteilen. Guido Bucher hat vier erwachsene Kinder. Am 24. kommen alle zusammen und ein Familienmitglied hat jeweils die Aufgabe, eine Weihnachtsgeschichte vorzulesen - nach freier Wahl. Vor zwei Jahren trug unser jüngster Sohn eine Geschichte vor, die er von ChatGPT schreiben liess. Das war ein interessantes Experiment und hat Spass gemacht. Sind Eltern, die an den Festtagen mit einem Kind den Notfall aufsuchen müssen, geduldiger, oder reagieren sie sehr emotional? Das Personal ist das ganze Jahr über mit aufgewühlten, fordernden oder gar drohenden Eltern konfrontiert? Dem ist so. Unser Personal ist in Aggressionsmanagement geschult. Und wir haben Nachtportiers, welche die Pflege in schwierigen Situationen rufen kann. Die Situation am Kinderspital ist speziell. 85 Prozent der Mitarbeitenden sind Frauen. Sie müssen sich einiges mehr anhören als Männer
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